世界从未像现在这样紧密相连. 这为你的组织提供了更多的机会, 这也意味着你的供应链取决于那些看起来不受你控制的因素.
然而,RSM可以通过强化您的操作来应对这些挑战,从而帮助您的业务蓬勃发展. 我们的顾问努力了解贵公司的细微差别, 然后采用经过验证的方法来开发和支持您的运营和供应链战略.
RSM采用以实现为中心的方法来处理您的底线, 营运资金和风险缓解. 我们的目标是加强供应链中的每一个环节, 创建一个更高效、更有弹性的系统.
我们的顾问专注于关键的运营杠杆和创新模式,以识别和缩小差距, 巩固相互依赖关系, 现代化进程. 对供应链的全面分析着眼于以下重要组成部分:
- 策略性采购及采购
- 物流配送
- 制造与运营
- 仓储和订单履行
- 库存问题
- 销售和运营计划
- 网络优化
- 电子商务问题
- 第三方物流
- 供应链计划和风险
- 运费问题
RSM经验丰富的顾问拥有丰富的经验, 行业知识和尖端的数字战略,以识别弱点和释放整个供应链的隐藏潜力, 不管它有多复杂. 我们的团队成员包括顾问、工程师和拥有高等学位的专业人士.
了解如何创建一个健壮的, 通过RSM的广泛分析,高效和价值驱动的供应链. 这不仅仅是为了加强你的供应链. 它是关于建立你的组织的未来.